中交天航局第二届内训师大赛项目询价

询价采购公告

中交天航局第二届内训师大赛项目进行询价，请贵公司根据以下内容进行报价。

目前公司拥有天航局各级内训师541人，中交集团各级内训师48人，2024年公司举办首届内训师大赛，通过初赛选拔向2024年工程建设行业“**杯”内训讲师大赛输送了一批优秀选手和作品，最终在“**杯”****点击查看公司46位选手荣获“优秀讲师”称号，另有3位选手荣获“菁英讲师”称号。第三届工程建设行业“**杯”内训讲师大赛即将开始，为筑牢基层人才培育根基，赋能“百年天航”高质量发展，公司立足战略需求，锚定2025年人才建设目标，以“4+13+N”培训体系为核心，聚焦关键业务攻坚、项目人才梯队建设及全员能力提升等重点方向，持续深化“训战融合、以赛促训、以训促用”的人才培养模式。通过加强师资库建设、提升自主培训实力和培训质量效能，全力构建学习型组织生态。公司拟举办第二届内训师大赛，通过搭建专业化竞技与交流平台，深度挖掘、培育优秀内训师队伍，加速知识经验传承与创新实践，为企业发展注入强劲人才动能。

本届大赛将在首届成功经验的基础上全面升级，以“赋能人才、打磨精品、沉淀知识、传播文化”为核心目标，通过系统化培训和实战化演练，进一步遴选和培养一支业务精通、善于表达、积极分享的内训师队伍，打造企业专属的“知识传播者”与“组织学习推动者”。同时，****点击查看公司内部知识成果转化与业务经验萃取的重要平台，为关键人才成长搭建舞台，为内部培训体系注入新活力，为提升企业软实力与新质生产力水平提供坚强支撑。

根据公司培养需求，设置第二届内训师大赛入围的基础条件，决赛人数为30人，复赛人数为60人，初赛预报名人数不限，人员推荐维度如下：

注：人员筛选可以自由报名，或者由单位推荐。

“突破创新，智启未来”

本届内训师大赛继续围绕“选拔人才、锤炼精品、传播经验、激发文化”四**向，着力打造具备授课能力、经验萃取能力与课程开发能力的优秀内训师队伍。通过系统赋能培训、结构化课程打磨、实战化演练比拼，全面提升内训师的教学设计能力、表达呈现能力及知识转化能力。

具体目标包括：

1.选拔一批优秀内训师：通过初赛、复赛、决赛等环节，发现并培养一批业务精通、表达清晰、具备培训潜力的员工，充实公司内部讲师梯队。

2.打磨一批精品课程：依托赛制推动课程内容与岗位需求深度融合，沉淀课程成果，丰富企业课程**库，推动隐性经验显性化、系统化。

3.传播一批组织经验：引导内训师结合实际案例开展教学，提升培训课程的针对性和实效性，助力组织经验在全员中复制与推广。

4.激发企业文化活力：以“人人皆可为师，人人乐于分享”为理念，营造乐学善教、共创共享的学习文化氛围，增强员工归属感与组织凝聚力。

1.大赛主题：

科技创新：建造技术创新、施工工艺创新、结构材料创新、创新战略规划、科技成果转化。

经营管理：战略管理、人力**、市场经营和财务管理。

文化建设：企业价值观、精神文化、行为文化、制度文化。

项目管理：项目的进度管理、质量管理、商务管理、安全管理、技术管理、风险管理、物资管理、团队管理。

2.大赛时间：6月～9月

3.赛程安排：

（1）初赛阶段：6月

（2）项目复赛：7月～8月

（3）项目决赛：8月～9月

（六）大赛流程

1.赛前赋能

（1）培训人数：自主参赛，人数不限

（2）培训时长：10～15天

（3）课程安排：

2.初赛

（1）初赛评审：内部专家评审（10分钟课件视频）

（2）评审时长：6～10天

（3）评审排名：全员排名（排名前60名）

3.复赛前赋能

（1）培训人数：60人

（2）课程安排：

4.复赛

（1）评审方式：内外部专家评审（完整课件及视频）

（2）审核时长：10～15天

5.决赛前赋能

（1）培训方式：线下+腾讯会议线上同步直播

（2）培训人数：30人

（3）培训时长：自行安排，不少于2天

（4）培训地点：****点击查看交流中心

（5）决赛赋能课程安排：

6.决赛及颁奖典礼

（1）参赛人数：30人

（2）决赛时长：1天

（3）决赛地点：****点击查看交流中心

（4）评委人数：7～10人（内外部专家评审）

（5）奖项设置：十佳讲师10名、优秀讲师20名、最佳人气奖3名、最受欢迎作品奖3个、优秀组织奖3个。

（6）决赛日程安排：

7.项目报价

大赛人员组织工作由我司负责，请对初赛、复赛、决赛的赛前赋能培训、复赛和决赛策划、评审内容进行设计和报价，详见附件1，本次赛事服务的总金额不超过36万元。在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。

结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的90天内支付100%的合同款。

二、报价人资格要求

1.在中华人民**国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3.具有独立承担民事责任的能力；

4.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚、中交天航局企业黑名单，且在**企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录；

5.具有良好的社会信誉，近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁；近3年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结，企业未处于禁止或取消投标状态。

三、报价格式文件及内容说明

1.由于本项目时间紧、任务重，各家意向单位须考虑培训服务品质和课程质量，现场执行保证，询价方提供统一单期报价清单（附件1），要求各家单位结合自身能力报价，不得虚假报价，询价方将对培训课程进行审核，有权对报价质疑。报价单位应及时回复，对不合理报价进行淘汰处理。同时将单期报价清单（附件1****点击查看集团供应链管理信息系统（供应商端网址：http://ec.****点击查看.cn/PMS）。若培训期间课程发生变化，则按实际发生进行结算，其他未尽项目，可由双方协商定价，但无任何理由拒绝提供培训服务。

2.报价单位出现下列任何情形时，其报价将被拒绝：

（1****点击查看商行****点击查看机关在国家企业信用信息公示系统（http://www.****点击查看.cn）中列入严重违法失信企业名单；

（2****点击查看人民法院在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn****点击查看法院中列入失信被执行人名单；

（3）近三年内报价单位或其法定代表人、拟委派的项目负责人在中国裁判文书网（http://wenshu.****点击查看.cn）有行贿犯罪行为的。对第（1）-（3）项内容，报价人应自行在相关网站查询并截取查询结果截图放在报价文件中。

3.报价单位近一年内，存在其他违反国家法律法规或存在违反廉洁从业、发生重大培训事故情形的，经核查属实，其报价将被否决。

四、评分办法

五、询价时间

询价公告截止时间：2025年6月14日，具体时间以中交供应链管理系统通知为准；

报价截止时间：2025年6月16日，具体时间以中交供应链管理系统通知为准；

六、联系方式

询价方：****点击查看

地 址：天****点击查看中心路1号，****点击查看培训中心

邮 编：300450

联系人：方老师

电 话：022-****点击查看0169

电子邮箱：****点击查看@qq.com

****点击查看

2024年6月9日