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****点击查看****点击查看公司 2026年员工培训服务采购 服务采购招标公告
1. 招标条件本招标项目 ****点击查看八公司2026年员工培训项目 招标人为 ****点击查看第八工程有限 ，招标项目资金 来自 公司自筹 （资金来源），出资比例为 100%。该项目已具备招标条件，现对 ****点击查看八公司2026年员工培训服务 采购进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围2.1.1 包件1：优秀青年骨干管理提升培训项目概况
培训地点：**省**市**区****点击查看****点击查看公司 。
培训时间：2026年7月。
参训人数： 40~50人 。
核心需求： 培训对象为工作5-8年，35岁以下青年业务骨干，现岗位为后备中层或部门主管，目标为提升受训者在团队管理、内外部沟通、领导力等方面能力素养，为公司中层管理人员做储备 。
付款条件： 培训成果全部交付后60个工作日内付款 。
报价上限： 不高于12万元人民币，报价应当包括大小交通、住宿、餐饮（招标人提供培训期间餐饮，不含差旅途中餐饮）、师资授课、助教、培训物料等全包费用 。
2.1.2 包件1招标范围
外部师资服务：提供符合要求的专业讲师团队，完成5天共 30 课时的授课任务，包含课程设计、课件制作、现场授课、互动答疑等工作。
班主任服务：配备不少于1名专职班主任（按50人/班配置），全程驻场，负责学员日常管理、学习进度跟踪、研讨成果收集整理等。
研讨组织服务：提供符合要求的学习教练或讲师，完成4晚共12课时的学习带教、促动工作，设计课题研讨或活动方案，提供工具与方法指导，协助完成分组讨论、成果展示与点评。
辅助服务：配合招标人完成培训期间的场地布置、活动协调、应急保障等工作。
配套物料：提供开展培训活动所需要的横幅、易拉宝、学员学习套装（含讲义、笔、大白纸、白板笔等学习用品）、活跃课堂氛围用小礼品（总金额不超过500元）及其他为协助培训完成所必备物料。
成果交付：培训结束后 7 个工作日内提交培训开展照片、签到表扫描件、培训剪辑视频（总长3-5分钟左右）、完整培训总结报告、学员满意度分析报告、课题研讨成果汇编。
2.2.1 包件2：中层管理人员培训项目概况
培训地点：**省**市**区****点击查看****点击查看公司 。
培训时间：2026年8月。
参训人数： 40~50人 。
核心需求： ****点击查看公司中层管理人员，岗位为总部职能部门正副职、项目班子成员，目标为提升受训者在团队管理、项目交竣工、结算催收等方面能力素养。
付款条件： 培训成果全部交付后60个工作日内付款 。
报价上限： 不高于10万元人民币，报价应当包括大小交通、住宿、餐饮（招标人提供培训期间餐饮，不含差旅途中餐饮）、师资授课、助教、培训物料等全包费用 。
2.2.2 包件2招标范围
外部师资服务：提供符合要求的专业讲师团队，完成3天2夜共 24课时的授课（含研讨或其他教学活动安排）任务，包含课程设计、课件制作、现场授课、互动答疑、研讨成果展示与点评等工作。
班主任服务：配备不少于1名专职班主任（按50人/班配置），全程驻场，负责学员日常管理、学习进度跟踪、研讨成果收集整理等。
辅助服务：配合招标人完成培训期间的场地布置、活动协调、应急保障等工作。
配套物料：提供开展培训活动所需要的横幅、易拉宝、学员学习套装（含讲义、笔、大白纸、白板笔等学习用品）、活跃课堂氛围用小礼品（总金额不超过500元）及其他为协助培训完成所必备物料。
成果交付：培训结束后 7 个工作日内提交培训开展照片、签到表扫描件、培训剪辑视频（总长3-5分钟左右）、完整培训总结报告、学员满意度分析报告、研讨成果汇编（如有）。
2.3.1 包件3：内训师认定培训及课程开发项目概况
培训地点：**省**市**区****点击查看****点击查看公司 。
培训时间：2026年8月。
参训人数： 40~50人 。
核心需求： 培训对象为工作年限为5年以上的业务骨干，目标为开发出可执行性强、落地性强的标准化业务指引（SOP），解决公司面临的大量社招、校招员工对现行管理体系和流程不熟悉的问题。
付款条件： 培训成果全部交付后60个工作日内付款 。
报价上限： 不高于10万元人民币，报价应当包括大小交通、住宿、餐饮（招标人提供培训期间餐饮，不含差旅途中餐饮）、师资授课、助教、培训物料等全包费用 。
2.3.2 包件3招标范围
外部师资服务：提供符合要求的专业讲师团队，完成4天3夜共 33 课时的授课（含其他教学活动安排）任务，包含课程设计、课件制作、现场授课、互动答疑、学员课件打磨、内训师成果认定、学员课程执教落地等工作。
班主任服务：配备不少于1名专职班主任（按50人/班配置），全程驻场，负责学员日常管理、学习进度跟踪、研讨成果收集整理等。
辅助服务：配合招标人完成培训期间的场地布置、活动协调、应急保障等工作。
配套物料：提供开展培训活动所需要的横幅、易拉宝、学员学习套装（含讲义、笔、大白纸、白板笔等学习用品）、活跃课堂氛围用小礼品（总金额不超过500元）及其他为协助培训完成所必备物料。
成果交付：培训结束后 7 个工作日内提交培训开展照片、签到表扫描件、培训剪辑视频（总长3-5分钟左右）、完整培训总结报告、学员满意度分析报告、内训课件汇编及录播视频。
2.4.1 包件4：2026年校招新员工入职培训项目概况
培训地点：**省**市**区****点击查看****点击查看公司 。
培训时间：2026年7月上旬。
参训人数： 66人左右 。
核心需求： 培训对象为新入职员工，目标为加速新员工角色转变、提高其沟通协作、工作汇报、情绪管理能力。
付款条件： 培训成果全部交付后60个工作日内付款 。
报价上限： 不高于10万元人民币，报价应当包括大小交通、住宿、餐饮（招标人提供培训期间餐饮，不含差旅途中餐饮）、师资授课、助教、培训物料等全包费用 。
2.4.2 包件4招标范围
外部师资服务：提供符合要求的专业讲师团队，完成2天共 12 课时的授课（可能包含分散教学活动，并非连续授课2天）任务，包含课程设计、课件制作、现场授课、互动答疑、学员课件打磨、内训师成果认定、学员课程执教落地等工作。
研讨组织服务：提供符合要求的学习教练或讲师，完成5晚共15课时的学习带教、促动工作，设计课题研讨或活动方案，提供工具与方法指导，协助完成分组讨论、成果展示与点评。
班主任服务：配备不少于1名专职班主任（按50人/班配置），全程驻场（8天7夜），负责学员日常管理、学习进度跟踪、研讨成果收集整理等。
辅助服务：配合招标人完成培训期间的场地布置、活动协调、应急保障等工作。
配套物料：提供开展培训活动所需要的横幅、易拉宝、学员学习套装（含讲义、笔、大白纸、白板笔等学习用品）、活跃课堂氛围用小礼品（总金额不超过500元）及其他为协助培训完成所必备物料。
成果交付：培训结束后 7 个工作日内提交培训开展照片、签到表扫描件、培训剪辑视频（总长3-5分钟左右）、完整培训总结报告、学员满意度分析报告、内训课件汇编及录播视频。
2.5 其他： 以上包件均不允许分包、转包 。
。 3. 投标人资格要求3.1.1基本要求：投标人在中华人民**国境内依法注册，具有独立法人资格的一般纳税人；具有合法、有效的营业执照并提供复印件，经营范围应当包含企业管理咨询、教育培训或人力**服务等相关内容。
3.1.2服务能力要求：要求具有承办过大型央国企或世界500强企业的同类型项目的成功案例，在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的服务能力；
3.1.3质量保证能力要求：符合现行国家标准、行业标准。
3.1.4财务能力要求：具有一定规模和良好的资金财务状况。
3.2履约信用要求:若投标人出现以下情况，其报价将被拒绝：
3.2.1在“国家企业信用信息公示系统”（ http://www.****点击查看.cn/）被列入严重违法失信企业名单（黑名单）；【报价时须提供查询结果截图】
3.2.2在“信用中国”（http://www.****点击查看.cn）网站存在失信惩罚信息；【报价时须提供查询结果截图】
3.2.3在“中国执行信息公开网”（http://zxgk.****点击查看.cn）被列入失信被执行人名单；【报价时须提供查询结果截图】
3.2.4****点击查看集团列入供应商黑名单或重点关注名单的。
3.3投标人具有履行合同的能力且服务的工程项目业主、客户无不良质量、服务评价。
3.4其他要求
3.4.1不接受联合体投标。
3.4.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本次投标，否则，相关投标均被否决。
3.4.3投标人应遵守有关国家法律、法令和相关条例。
4. 招标文件的获取4.1 凡有意参加投标者，请于 2026 年 6 月 19 日 23 时至 2026 年 6 月 24 日 23 时(**时间，下同)，登录中交采购网http://ec.****点击查看.cn完成投标报名并下载电子招标文件。
4.2 招标文件为免费下载
4.3.1 已在网并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为**单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。
4.3.2 在网平级单位供应商未增加招标人为**单位需进行**意向申请通过后报名参与。
4.3.3 未注册中交采购网的单位需进行注册，推荐单位或**意向单位选择招标人，审核通过后方可报名参与。 4. 招标文件的获取4.1 凡有意参加投标者，请于 年 月 日 时至 年 月 日 时(**时间，下同)，****点击查看集团供应链管理信息系统http://ec.****点击查看.cn完成投标报名并下载电子招标文件。
4.2 招标文件每套售价 元，售后不退。
4.3.1 已在网并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为**单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。
4.3.2 在网平级单位供应商未增加招标人为**单位需进行**意向申请通过后报名参与。
4.3.3 未注册供应链系统的单位需进行注册，推荐单位或**意向单位选择招标人，审核通过后方可报名参与。
5. 投标文件的递交5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2026 年 6 月 29 日 23 时 00 分，投标人应在截止时间前通过中交采购网递交电子投标文件。
5.2 逾期送达的投标文件，中交采购网将予以拒收。
5.3 电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。招 标 人： ****点击查看****点击查看公司
地 址： **省**惠****点击查看中心
邮 编： 516000
联 系 人： 张先生 0752-****点击查看168
2026 年 6 月 19 日
| 1 | 1.1****点击查看八公司2026年员工培训服务招标文件.docx | 招标公告 | 下载 预览 |
| 2 | 1.2****点击查看八公司培训服务合同模板（XXX培训）.doc | 合同模板 | 下载 预览 |
| 1 | 教育培训服务 | 优青班培训 | 6% | 期 |
| 1 | 教育培训服务 | 中层班培训 | 6% | 期 |
| 1 | 教育培训服务 | 内训师培训 | 6% | 期 |
| 1 | 教育培训服务 | 新员工入职培训 | 6% | 期 |
基本情况
上次中标企业: 广西****公司
潜在竞争对手: 共
0
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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