关于海南自贸港老城经济开发区马村港区周边配套设施工程绩效自评报告

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关****点击查看经济开发区**港区周边配套设施工程绩效自评报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

****点击查看经营范围包括许可项目：房地产开发经营；房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包；旅游业务；住宅室内装饰装修；劳务派遣服务；检验检测服务；自来水生产与供应；报关业务；货物进出口；建设工程施工；成品油零售（不含危险化学品）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；土地调查评估服务；建筑材料销售；金属材料销售；农副产品销售；土石方工程施工；物业管理；园林绿化工程施工；图文设计制作；广告设计、代理；****点击查看广播电台、电视台、报刊出版单位）；集贸市场管理服务；新能源汽车生产测试设备销售；停车场服务；****点击查看电站；充电桩销售；电动汽车充电基础设施运营；市政设施管理；水质污染物监测及检测仪器仪表销售；污水处理及其再生利用；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；工程管理服务；工程造价咨询业务；企业管理咨询；社会经济咨询服务；市场调查（不含涉外调查）；融资咨询服务；****点击查看运输站经营；国内货物运输代理；国内贸易代理；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；装卸搬运；贸易经纪；商业综合体管理服务；运输货物打包服务；数据处理和存储支持服务；信息系统集成服务；园区管理服务；商务代理代办服务；报检业务；创业空间服务；矿物洗选加工。

（二）项目的绩效目标

根据《**县国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》关于“打造更加优质的营商环境，“五网”基础设施短板逐步补齐，新型基础设施加快布局，数据中心建设形成规模，符合开放发展需要的软硬件设施建设水平不断提高”的要求，可知公共基础市政配套设施的建设符合当今城市发展。根据《****点击查看中心**控制性详细规划及城市设计》规划，**港区周边配套设施工程符合**县基础设施事业的发展。****点击查看经济开发区**港区周边配套设施工程包括物流仓储用房及标准厂房项目规划总用地面积为78212.42㎡，总建筑占地面积为46927.45㎡，总建筑面积为281564.71㎡，拟建物流仓储用房，标准厂房及综合楼；市政基础配套工程工武路（规划五路）路线总长度为1975.109m，保税路路线总长度为1550.392m，**二横路（规划二路）路线总长度为664.249m，北二环路西**线路线总长度4495.738m；加油站**两处综合型二级站，美合****点击查看加油站，美合加油站占地面积4042㎡，****点击查看加油站占地面积4442㎡，****点击查看服务区构成；立柱广告牌**12处单立柱双面广告牌，尺寸为18×6m；光伏发电物流仓储用房、标准厂房及综合楼屋顶建设太阳能光伏面积约为37541.96㎡；美合加油站光伏停车棚建设面积为980㎡，****点击查看加油站光伏停车棚建设面积为1400㎡，最终容量以实际安装容量为准等。 通过对**港区周边配套设施建设，助推**自由贸易港建设、****点击查看镇社会经济发展、改善现状交通状况，营造良好出行，解决城市基础设施和城市公用设施建设，将进一步完善**县的基础设施建设，有效提高人民群众的经济水**生活质量、吸引人才聚集、促进生产力的提高，对**县的经济发展和投资环境的优化起到积极的推动作用，有效推动社会经济发展

二、项目资金使用及管理情况

（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析

县财政资金、专项债资**排情况：截止目前下达资金共计7692.5万元，项目总投入7291.5267万元。项目资金实际使用情况分析如下：1.**港总项目前期支出100.665万元；2.子项目保税路工程前期费支出514.707647万元、工程进度款支出5962.157087万元；3.子项目**二横路工程前期费支出57.348964万元、工程进度款支出656.648022万元。总支出7291.5267万元。

（二）项目资金管理情况

项目资金管理严格执行财务管理制度，明确工作流程和职责，提高支付效率，保障工程建设，加强管理，专款专用，严禁挤占挪用，并按照财政资金拨付使用管理办法拨付使用。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织情况

项目前期招标严格按照招标法要求进行，通过公开招标、竞争性磋商等方式对项目实施过程中单位进行招标工作，参照《中华人民**国招标投标法》《中华人民**国招标投标法实施条例》《****点击查看政府采购法》《****点击查看政府采购法实施条例》《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委2018年第16号令）规定，严格落实项目参建单位的招标工作。项目已完成子项目保税路、**二横路公开招标，按照公平公正原则落实招标工作。未达到公开招标的事项，****点击查看政府****点击查看公司《工程管理部项目遴选制度》的制度规定，严格落实项目参建单位的服务采购及遴选工作。

（二）项目管理情况

为规范及做好项目建设管理工作，****点击查看制定了《工程进度控制管理制度》《工程质量控制管理制度》《工程设计变更管理办法》《工程联系单管理制度》、《项目工程竣工验收制度工程资料管理制度》《工程管理部项目遴选制度(试行)》等制度，在项目前期及实施过程中更加规范化、合理化，保障了项目各项工作的顺利施工。

四、项目绩效目标的实现程度及评价结论

项目推进过程中，通过政府部门及各参建单位的共同努力下， 截止2025年6月底，完成施工形象进度78.32%，累计支付工程款比例66.66%；项目**费支付资金约0.****点击查看21426亿元，资金拨付与现场形象进度基本持平。

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2025年7月3日