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功能目标: 通过“认知-技能-文化”三位一体训练,帮助服务领域基层管理人员实现:
1.深度挖掘国航企业文化内涵,增强员工对企业的认同感和归属感。
2.深入了解基层员工的心理特点和职业期望,清晰界定自己的角色定位,掌握团队协作技巧,激发员工的工作热情和创造力,增强团队的凝聚力和稳定性,形成高效协同的工作模式。
3.领悟高情绪价值服务理念,改善员工的服务态度,展现出更加专业、热情、贴心的服务形象,精准洞察客户不满情绪的深层原因,迅速做出有效反应,从容应对各种复杂的服务管理问题。
服务内容:
1.培训内容:聚焦服务管理者角色转换升级、高情商管理落地、团队深度沟通协作、文化驱动执行四大维度,系统提升管理效能与服务品质。
2.人员范围:公司服务领域基层管理人员(7-9级)。
3.培训实施:50人/期,12课时/2天/期,共2期;
培训日期:预计10月份实施(具体时间双方协商确定)。
授课方式:面授;融合经验分享、分组互动、案例分析、沙盘演绎、卡牌桌游等丰富的教学形式。
(一)供应商必须具有独立承担民事责任的能力,具备合法有效的营业执照,能提供最新且有效的营业执照。经营范围和注册类型涵盖企业管理咨询、培训服务。 | |
(二)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 | |
(三)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,近3年内在经营活动中无重大违法记录。 | |
(四)具有履行合同所必需的专业技术能力,具有固定的生产或经营场所和一定数量的专业技术人员。具有为5家以上大型企业提供管理咨询、管理素质培训的经历,且具备该项目承接能力。 | |
(五)近三年内,在国家企业信用信息公示系统http://www.****点击查看.cn/index.htm企业信用信息报告中未被纳入严重违法失信企业名单(黑名单),中国政府采购网http://www.****点击查看.cn/search/cr/****点击查看政府采购严重违法失信行为信息记录。 | |
****点击查看集团黑名单供应商,****点击查看集团禁止交易企业名单内的供应商。近3****点击查看集团采购项目中未出现过不良行为。 | |
(七)未通过准入的供应商不具备参与项目资格。在公司供应商名录内,且为国航提供过同类型培训者优先考虑。 | |
(八)近二年没有因服务质量、工作失误、经济原因等引起索赔、严重投诉或法律纠纷。 | |
(九)讲师需有10年及以上从事企业培训经历或2-3年相关授课经历,具有深厚的理论水**实践经验,在企业培训、方面具有较强专业性和知名度,教学经验丰富。 | |
(十)本项目不接受联合体报名。 | |
(十一)本项目择优选择供应商,择优标准:采购项目将选定不少于3名、不超过5名符合资质要求的报名供应商作为备选供应商。若符合握名要求的供应商不超过5名(含),则全部成为备选供应商;符合报名要求的供应商超过5名,采购人将组织资格预审,对报名供应商的企业综合实力(业绩匹配度、各项财务指标等)进行评分并排序,排名前5名(含)的供应商成为采购项目的备选供应商。 |
1.填写并盖章的《供应商信息登记表》 | |
2.法人或其他组织的具有统一社会信用代码的营业执照、事业单位法人证书等证明文件 | |
3.专业技术及行业资质证明材料,国家法定机构颁发的相关行业从业资格许可证 | |
4.近三年无重大违法声明盖章(格式可自拟) | |
5.供应商反商业贿赂承诺书 | |
6.供应商社会准则符合性自审问卷 | |
7.公司经营范围、场地、人员简介;本项目联系人、联系电话、邮箱地址; | |
8.至少提供3个或以上与本项目类似的案例,(需提供成交通知书或合同首末页的复印版); | |
9.****点击查看事务所审计的财务报告(首页、末页、资产负债表、损益表、现金流量表),或未经审计的最近连续三年的财务报表(包括资产负债表、损益表、现金流量表) | |
10.其他可提供的证明材料,包括但不限于开户许可证、ISO质量认证等。 |
(一)采购人将根据报名材料对报名供应商的资格进行判断,请供应商严格按照报名时间及报名材料要求递交报名材料。报名材料确保齐全、真实、清晰,否则会对报名供应商的资格审核产生负面影响,将可能导致报名无效,报名不通过则将不具备参与项目资格。采购人不对报名结果和评审结果另行解释。
(二)报名材料须逐页加盖公章(鲜章),并按顺序完整提供,报名材料须扫描为PDF格式文件。如报名材料弄虚作假,一经查实,将取消其参与本项目的资格。