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我院拟对特定辅助岗位外包服务进行采购,欢迎符合条件的供应商前来参加。该项目预算4.8万元,基本情况如下:
一、项目简介
(一)项目概况
为降低人力成本,提高科室工作效率,持续改进服务质量,提高患者满意度,医院拟将特定辅助岗位外包服务委托给第三方管理。
(二)具体岗位
临床基础护理辅助岗位、体检中心导医、病案室文员、超声科登记人员、门诊服务台、****点击查看中心、药房发药窗口、后勤电工班组、****点击查看医院具体需求为准),岗位总数预计 50 人(附件1)。
(三)服务内容
在医院对特定辅助岗位和薪酬水平进行核定的基础上,中标公司按照外包服务人数来收取管理费(不含人员薪酬、社保费用、开票税费等费用),主要负责:人员招聘、基本培训、代发工资、代缴社保等。
(四)人员基本要求
1.身体健康,无传染性、精神性等严重影响工作的疾病史;年龄在18-50周岁以内,性格开朗,语言表达能力好,善于与人沟通,****点击查看中专及以上****点击查看初中及以上),专业根据各岗位情况设定,具备医院工作经历者优先。
2.服从医院工作安排,****点击查看医院作息时间,不得迟到、早退;除护理辅助人员以外,其他岗位人员须熟练使用电脑及相关办公软件;上岗员工必需经基础培训方可上岗,禁止在工作岗位做与工作无关的事情。
三、供应商资格要求
(一)具备《****点击查看政府采购法》第二十二条第一款规定的条件;
(二)未被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)、中国政府采购网(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;
(三)供应商有效期内企业法人营业执照复印件;
(四)企业法定代表人授权委托书(附件2)及其身份证复印件(法定代表人亲自参与的除外),法定代表人身份证复印件;
以上资质文件均须加盖单位公章。
四、采购时间和地点
(一)纸质响应文件缴纳时间:工作日上午8:30-11:00,下午14:00-16:00。
(二)纸质响应文件缴纳截止时间:2025年5月14日15:00(截止时间后的响应文件恕不接受)
(三)采购时间和地点:2025年5月14日15:30,****点击查看(具体地点待定)。
(四)纸质响应文件缴纳地点: ****点击查看人力**处 。
(五****点击查看医院特定辅助岗位外包服务综合评价表(附件3)中的相关内容,无相关内容不得分。
(六)响应文件份数:响应文件的份数为正本一份,副本三份,须各自装订成册,注明“正本”、“副本”字样,以及项目名称、供应商单位名称、联系人及联系方式。
项目联系人:杨老师,联系电话:0510-****点击查看8810。
附件1
特定辅助岗位服务外包岗位需求
岗位 | 人数 | 备注 |
体检中心 | 5 | 南院区 |
护理员 | 4 | |
超声医学科打字员 | 6 | |
影像科登记室 | 3 | |
病案管理 | 2 | |
内镜中心 | 2 | |
心电图 | 1 | |
整形美容科 | 1 | |
儿科 | 1 | |
超声医学科打字员 | 3 | 北院区 |
影像科登记室 | 1 | |
内镜中心 | 1 | |
****点击查看中心 | 3 | |
门诊服务台 | 4 | 根据工作需要安排 |
药房发药窗口 | 2 | |
后勤电工班组 | 1 | |
供应室工勤 | 2 | |
其他辅助岗位 | 8 | |
合计 | 50 |
附件2
法定代表人授权委托书
****点击查看:
系中****点击查看公司(单位),特授权 ****点击查看公司(单位)参加****点击查看打印机耗材供货及维护服务项目的市场调研活动,并签署全部有关文件。
我公司(单位)对被授权代表的签名负全部责任。
在撤销授权的书面通知送达你处以前,本授权书一直有效,被授权代表签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。
被授权代表情况:
姓名: 性别: 电话:
单位名称(盖章):
法定代表人(签字或盖章):
年 月 日
法定代表人身份证复印件 (正反面) (可另附纸张) | 法定代表人身份证复印件 (正反面) (可另附纸张) |
附件3
医院特定辅助岗位外包服务综合评价表
评分项目 | 分值 | 评分规则 | 得分 |
项目报价 | 20 | 采用低价优先法计算,报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×价格权值×100。 | |
服务业绩 | 10 | 有同类项目业绩的每有一个得2分,最高得15分 (投标时提供原件扫描件,不提供不得分)。 | |
服务满意度 | 10 | ****点击查看医院盖章的用户满意度评价,满意度超过90%的或者非常满意的,有1个得2分,最高得10分(投标时提供原件扫描件,不提供不得分)。 | |
单位资质 | 10 | 具备质量管理体系认证证书、信息管理体系认证证书、绿色管理体系认证证书等,每一项加5分。 | |
人员配备 | 15 | 具备企业人力**管理师二级或中级人力**管理师的,每提供一个得3分;具有企业人力**管理师一级或高级人力**管理师的,每提供一个得5分。本项最高得15分。 | |
技术方案 | 35 | 人力**成本、优化服务质量方面(5分)。 | |
组织机构设置、人员配备及职责分工方面(5分)。 | |||
人员招聘、考核及稳定方案(8分)。 | |||
岗前培训及阶段性培训管理(7分)。 | |||
人员管理标准及措施(5分)。 | |||
退场交接方案、应急预案等(5分)。 | |||
合计 | 100 |