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历史招中标信息3122条
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| ****点击查看新院PPP项目运营期绩效考核服务 | ||
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| 第三方绩效考核服务业务委托协议书 | ||
| BRYHQ-FW-****点击查看006 | ||
| 31000.00 | ||
| （一）项目内容：本项目服务考核对象为****点击查看新院建设PPP项目保安、保洁、运送、布草洗涤、设施设备维护维修（不含医疗设备）、停车场经营、餐饮配套、商超运营共八项业务的运营、维护及管理情况，考核频次为每季度进行一次考核，一年共四次。 （二）项目要求：依据《政府和社会资本**（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号文）、《****点击查看新院建设项目PPP 项目运营期绩效考核办法》对****点击查看新院建设PPP项目的运营、维护及管理情况进行为期一年的绩效考核，具体为： 1.进行绩效考核 （1）为本项目成立由绩效评价师组成的绩效考核服务团队； （2）根据项目特点，按照项目合同、绩效考核工作办法，通过数据填报、实地调研、座谈会及问卷调查等方法进行相关考核佐证资料的收集； （2）对已收集佐证资料进行甄别、汇总和分析； （3）结合所收集和分析的佐证资料，按照绩效考核相关规定及要求，运用科学合理的考核方法对项目绩效进行综合考核，对各项指标进行具体分析并给出各指标的考核结果及项目的绩效考核结论。 2.出具绩效考核成果 （1）响应供应商根据各指标的评价结果及项目的整体评价结论，按绩效考核相关规定及要求编制绩效考核报告； （2）在出具绩效考核报告前，在不影响对最终考核结论进行独立判断的前提下，与委托方或委托方许可的相关当事方就绩效考核报告有关内容进行必要沟通 （3）出具绩效考核报告 3.成果文件 《****点击查看新院建设PPP项目运营期绩效考核报告》（四个季度各出具一份考核报告） 4.版权 提供服务后得到的数据及报告所有权归采购人所有，未经采购人同意，不得用于其他用途。 |
基本情况
上次中标企业: 广东****公司
潜在竞争对手: 共
3
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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