
立即查看

立即引荐

立即监控
立即查看
立即引荐
立即监控
点击查看薪酬绩效管理咨询项目二次
****招标公告
1.招标条件
本招标项目****点击查看薪酬绩效管理咨询项目****点击查看集团有限公司批准实施,项目业主为****点击查看,资金来自企业自筹,项目出资比例为 100% ,招标人为****点击查看。项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。本次招标采用资格后审方式,双信封形式,评标办法采用综合评估法。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况
2.1.1项目概况:
****点击查看****点击查看集团)是一家以公路工程施工、路用材料研发生产、试验检测、沥青贸易和公铁物流为核心业务的多元化、综合性企业。现有企业人员476人,劳务派遣人员63人。较为突****点击查看集团由9类不同身份的人员组成,管理岗位与工程技术岗位交叉,****点击查看集团不匹配,同时,恒质****点击查看公司职能进行了重新梳理及定位,****点击查看集团内部构建完善高效的组织架构,为确保相关工作的顺利开展,实现薪酬制****点击查看集团接轨,****点击查看组织部牵头,****点击查看集团薪酬绩效管理的改革,****点击查看集团整体运营效能与管理水平。
2.1.2服务期限:项目工作周期共计5个半月,其中项目前期为3个半月,项目中期、项目后期辅导2个月。
2.1.3服务地点:****点击查看及所属9个子公司、2个分公司。
2.2招标范围及标段划分:****点击查看薪酬绩效管理咨询项目采购,****点击查看集团公司各部室及所属9个子公司、2个分公司进行企业组织架构与岗位职责梳理、岗位价值评估、薪酬管理体系、绩效管理体系、激励体系管理等服务。本项目共1个标段。
3.投标人资格要求
3.1本次招标对投标人的资格要求如下:
3.1.1资质要求:详见附件1附录1资格审查条件(资质最低要求)。
3.1.2业绩要求:详见附件1附录2资格审查条件(业绩最低要求)。
3.1.3信誉要求:详见附件1附录3资格审查条件(信誉最低要求)。
3.1.4.项目负责人资格:详见附件1附录4资格审查条件(项目负责人最低要求)。
3.1.5其他要求:
(1)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目的投标,否则,相关投标均无效。
(2)在国家企业信用信息公示系统(点击查看公司)、在“信用中国”网站( )中被列入失信被执行人、经营(活动)异常名录、安全生产严重失信主体、重大税****点击查看政府采购严重违法失信行为记****点击查看公司)的投标人,不得参加投标。
)中被列入严重违法失信名单(黑名****3.2本次招标不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
点击查看集团招采平台”下载电子招标文件。
凡有意参加投标者,请于 2025 年 5 月 28 日 9 时 0 分(**时间,下同)至 2025 年 6 月 3 日 17 时 0 分,登录“****5.投标文件的递交及相关事宜
点击查看集团招采平台”,将加密的投标文件上传递交成功,递交时间即为电子投标文件上传时间。本次招标采用电子招投标形式,招标人不再邀请投标人参加现场开标,投标人应在开标时间以登陆“****点击查看集团招采平台”网上开标大厅按时完成投标文件解密、确认工作,并可在开标直播大厅观看开标视频直播。
5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 2025 年 6 月 17 日 9 时 00 分,投标人应在投标截止时间前通过互联网使用CA数字证书登录“****5.2逾期未在电子交易平台完成上传的、未按要求进行加密的投标文件,招标人将予以拒收。
6.发布公告的媒介
点击查看.com/)”、****点击查看集团招采平台(https://zc.****点击查看.cloud/)上发布。
本次招标公告同时在“ 网站(http://www.****7.联系方式
点击查看
招 标 人:****地 址:**省**市**区创优路9号
联 系 人:龙秀婷、郑亚
电 话:188****点击查看4306
招标代理机构:****点击查看
地 址:**高新区黄河大道136****点击查看中心2号楼22层2201室
联 系 人:张德祥(项目负责人)、张光磊、张宁
电 话:132****点击查看7006、152****点击查看8108
8.附件
附件1:资格审查条件
附件2:随机确定评标基准价计算方法的规则与程序
附件3:评标办法
附件1:资格审查条件
附录1
资格审查条件( 资质最低要求) 资质要求 |
1、具备独立法人资格,持有有效的企业营业执照; 2、具备有效的人力**服务许可证。 |
附录2 资格审查条件(业绩最低要求)
业绩要求 |
近3年(2022年5月1日至投标截止时间,以合同签订时间为准)投标人至少承担过1项大型企业(国企或民营企业或混合所有制企业)人力**服务项目(至少包括绩效管理体系)业绩。 |
附录3 资格审查条件(信誉最低要求)
信誉要求 |
投标人在过去1年中(2024年5月1日至投标截止时间)不曾在人力**服务合同中违约而被驱逐或因投标人自身的原因而使人力**服务合同被解除。 |
附录4 资格审查条件(项目负责人最低要求)
人 员 | 数量 | 资格要求 |
项目负责人 | 1 | 具有企业人力**管理师(原国家职业资格三级)职业资格证书,近3年(2022年5月1日至投标截止时间,以合同签订时间为准)担任过1项大型企业(国企或民营企业或混合所有制企业)人力**服务项目(至少包括绩效管理体系)的项目负责人。 |
一、随机抽取确定评标基准价计算方法规则
参与随机确定评标基准价计算方法的各方当事人(以下简称“各方”)应当严格遵守以下规则:
(一)各方必须严格遵守公开、公平、公正和诚实信用原则;
(二)随机抽取活动在招标人的主持下进行,****点击查看机关对全过程进行公证,招标人做好影像记录,并存档备查;
(三)用于随机抽取的器具由招标人提供;
(四)各方必须严格遵守现场纪律,确保随机抽取活动有序进行;
(五)投标人对随机抽取过程有异议的,在“电子招标投标交易平台”的开标大厅点异议按钮在线提出异议,招标人当场作出答复,并作好记录。
二、随机抽取确定评标基准价计算方法的程序
(一)确定随机抽取代码球
用抽取器具随机确定抽取代码球一套,作为本次随机抽取确定评标基准价计算方法的代码球。
(二)本次招标共设置三种评标基准价计算方法(详见评标办法)。
确定评标基准价计算方法的编号及代码球,1号球代表评标基准价计算方法一;2号球代表评标基准价计算方法二;3号球代表评标基准价计算方法三。
(三)在投标文件第一信封(商务及技术文件)开标现场,将编号1、2、3代码球全部放入随机抽取器具中,由抽取器具随机抽取产生本次招标评标基准价计算方法。
(四)确定评标基准价计算方法需要的系数(如有)。
如果确定的评标基准价计算方法为方法二,需要再抽取评标基准价系数K。K值取值范围为0.975、0.980、0.985、0.990、0.995共5个数值。1号球代表K值为0.975;2号球代表K值为0.980;3号球代表K值为0.985;4号球代表K值为0.990;5号球代表K值为0.995。在开标现场通过随机抽取方式确定一个评标基准价系数K,并当场公布。
(五)如果遇到抽取器具发生故障,导致随机确定评标基准价计算方法过程中断时,招标人应及时宣布发生故障之前的随机确定评标基准价计算方法结果有效。宣布前任何人不得随意处理抽取器具,并请招标人对故障发生情况进行书面确认。故障排除或更换抽取器具后,招标人应宣布继续后续的抽取程序。
三、随机抽取结果的确认
随机抽取结束后,招标人当场宣布随机抽取结果,抽取结果由招标人代表和监督人员签字确认。投标人代表在开标记录表上用**CA数字证书进行确认,若投标人未及时在开标记录表上确认,视为该投标人默认抽取结果。
附件3:评标办法
评标办法(综合评估法)
评标办法前附表
条款号 | 条款名称 | 评审因素与评审标准 |
1 | 评标办法 | 本次评标采用综合评估法,评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐1-3名中标候选人。当综合评分相等时,评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人: (1)评标价低的投标人优先; (2)服务方案得分较高的投标人优先; (3)投标人满足资格审查条件(业绩最低要求)的业绩数量累计较多的优先。 |
2.1.1 2.1.3 | 形式评审与响应性评审标准 | 第一个信封(商务文件)评审标准: (1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨: a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、补遗书编号(如有)、项目负责人、质量要求、服务期限; b.投标文件组成齐全完整,内容均按规定填写。 (2)投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。 (3)投标人按照招标文件的规定提供了投标保证金,并符合投标人须知前附表3.4.1项的相关规定。 (4)投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的,须提交授权委托书,授权委托书符合招标文件规定。 (5)投标人法定代表人亲自签署投标文件的,提供了法定代表人身份证明,并符合招标文件的规定。 (6)投标人未以联合体形式投标。 (7)投标人未对本项目进行分包。 (8)同一投标人未提交两个以上不同的投标文件。 (9)投标文件中未出现有关投标报价的内容。 (10)投标文件载明的招标项目完成期限未超过招标文件规定。 (11)投标文件对招标文件的实质性要求和条件作出响应。 (12)权利义务符合招标文件规定: a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则,未提出新的风险划分办法; b.投标人未增加发包人的责任范围,或减少投标人义务; c.投标人未提出不同的支付办法; d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议; e.投标人在投标活动中无欺诈行为; f.投标人未对合同条款有重要保留。 第一个信封(技术文件)评审标准(暗标部分): (1)服务方案(暗标)符合招标文件第二章“投标人须知”第10.4款的规定。 第二个信封(报价文件)评审标准: (1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨,内容齐全完整。 a. 投标函按招标文件规定填报了项目名称、补遗书编号(如有)、投标报价(包括大写金额和小写金额); b.投标文件组成齐全完整,内容均按规定填写。 (2)投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。 (3)投标报价未超过招标文件设定的最高投标限价。 (4)投标报价的大写金额能够确定具体数值。 (5)同一投标人未提交两个以上不同的投标报价。 (6)报价表中的投标报价与投标函中大写金额报价一致。 |
2.1.2 | 资格评审标准 | (1)投标人具备投标人具备有效的营业执照、资质证书、基本账户开户许可证(或基本存款账户信息); (2)投标人的资质条件符合招标文件规定; (3)投标人的类似项目业绩符合招标文件规定; (4)投标人的信誉符合招标文件规定; (5)投标人的项目负责人符合招标文件规定; (6)投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或第1.4.4项规定的任何一种情形。 |
2.2.1 | 分值 构成 | 第一信封(商务及技术文件)评分分值构成: 商务部分:20分 服务方案(暗标):50分 第二信封(报价文件)评分分值构成: 评 标 价:30分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价的计算: 在开标现场,招标人将当场计算并宣布评标基准价。 (1)评标价的确定:评标价=投标函文字报价 (2)评标价平均值的计算 除按第二章“投标人须知”第5.2.4项规定开标现场被宣布为不进入评标基准价计算的投标报价之外的投标人评标价,所有投标人的评标价去掉n1个最高评标价和n2个最低评标价后的算术平均值即为评标价平均值(评标价平均值保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入): 如果参与评标价平均值计算的投标人数量<6家时,n1=0,n2=0; 6家≤参与评标价平均值计算的投标人数量<10家时,n1=1,n2=1; 10家≤参与评标价平均值计算的投标人数量<20家时,n1=2,n2=2; 20家≤参与评标价平均值计算的投标人数量<30家时,n1=3,n2=3; 参与评标价平均值计算的投标人数量≥30家时,n1=4,n2=4。 (3)评标基准价的确定: 采取随机抽取的方式从下列方法中确定评标基准价的计算方法: 方法一:评标价平均值直接作为评标基准价P。 方法二:评标价平均值乘以评标基准价系数K,作为评标基准价P。评标基准价系数K取值范围为0.975、0.980、0.985、0.990、0.995,在开标现场随机抽取确定。 方法三:评标价平均值与投标人报价的中位数的平均值作为评标基准价P。 中位数:把所有评标价按高低排序后找出正中间的一个作为中位数。如果评标价为偶数个,取最中间的两个数值的平均值作为中位数。 在评标过程中,评标委员会应对招标人计算的评标基准价进行复核,存在计算错误的应予以修正并在评标报告中作出说明。除此之外,评标基准价在整个评标期间保持不变,不随任何因素发生变化。 评标基准价保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。 |
2.2.3 | 评标价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价 |
3.6.1 | 投标文件相关信息核查 | 本款修改为: (1)投标人信用情况网页截图内容与在“国家企业信用信息公示系统”中严重违法失信名单(黑名****点击查看公司)或在“信用中国”网站中失信被执行人、经营(活动)异常名录、安全生产严重失信主体、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记****点击查看公司)的复核结果一致。如投标人未提供相关网页截图或所附截图与复核结果不一致,评标委员会应否决其投标。 (2****点击查看委员会在评标时按照投标人提供的验证方式对电子保函或电子保证保险进行验证。如投标人未提供电子保函或电子保证保险的验证方式,或根据提供的验证方式无法核实的,评标委员会应否决其投标。 投标人按招标文件要求提供了截图并更新网站公开的相关信息,并承担由于信息填报不完整或者不准确等原因导致投标可能被否决的后果。相关信息由投标人填报的,其真实性由投标人负责,经查证与事实不符的,视为投标过程中的弄虚作假行为,按相关规定处理。 |
续上表
评分因素与权重分值 | 评分标准 | ||||
条款号 | 评分因素 | 评分因素 权重分值 | 各评分因素细分项 | 分值 | |
2.2.4 (1) | 商务部分 | 20分 | 业绩 | 10分 | 满足“资格审查条件(业绩最低要求)”得6分; 每增加一个满足“资格审查条件(业绩最低要求)”的业绩,加2分,最多加4分。 |
项目负责人 | 10分 | 满足“资格审查条件(项目负责人最低要求)”得6分; 项目负责人每增加一个满足“资格审查条件(项目负责人最低要求)”的业绩,加2分,最多加4分。 | |||
2.2.4(2) | 服务方案(暗标) | 50分 | 综合实力 | 10分 | 根据投标人项目实施团队的组织机构和人员配备优劣进行比较打分: 第一档,组织管理机构完善、合理,团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的,得8-10分; 第二档,组织管理机构健全、合理,团队人员构成和专业性较好,相关经验较丰富,符合项目需求的,得6-8分; 第三档,组织管理机构和人员构成基本合理,专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次投标人,得6分。 |
实施计划及服务方案 | 10分 | 第一档,实施计划科学合理,总体方案完整、内容齐全,有针对性,得8-10分; 第二档,实施计划较科学合理,总体方案较完整,得6-8分; 第三档,实施计划欠合理,总体方案过于简单,得6分。 | |||
进度保证措施 | 10分 | 第一档,科学合理,内容详细,得8-10分; 第二档,较科学合理,内容较详细,得6-8分; 第三档,欠合理,内容过于简单,得6分。 | |||
质量保证措施 | 10分 | 第一档,科学合理、完善可行、有针对性,得8-10分; 第二档,较科学、较完善可行、较有针对性,得6-8分; 第三档,保证措施一般,得6分。 | |||
服务承诺 | 10分 | 第一档,服务承诺系统全面、科学合理,得8-10分; 第二档,服务承诺较完整、较科学,得6-8分; 第三档,服务承诺不完整或不尽合理,得6分。 | |||
2.2.4(3) | 评标价 | 30分 | 评标价得分计算公式示例: (1)如果投标人的评标价>评标基准价,则评标价得分=F-(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价×100×E1; (2)如果投标人的评标价≤评标基准价,则评标价得分=F+(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价×100×E2。 其中,F=30;E1=0.4;E2=0.2;评标价最低得分为0分。 评标价得分保留两位小数,第三位四舍五入。 |
注:1、第2.2.4(1)项各评委打分保留1位小数,投标人该项得分以各评委打分平均值计算所得,保留两位小数,第三位小数四舍五入。
2、第2.2.4(1)项评审因素缺项则该项得0分。