中国外运华南有限公司顺德分公司
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****点击查看为了引入同行业优质的供应商提升服务质量,提高运营效率,针对客户家电产品**厂区接线及成品仓装卸服务进行竞争性谈判采购。 1.业务**时间范围:合同期限自公开比选选定供应商签订合同起至2026年1月止; 2.项目操作具体地址:**DL仓-地址:**省****点击查看头镇和**民众TP仓-地址:**省**市民众镇; 3.操作服务范围包括: 3.1供应商根据采购方指令,提供在客户厂区及其仓库货物的人力装卸、叉车装卸、扫码、进出仓管理等服务,具体从各个不同货物的生产下线装卸,短驳装卸,各个不同成品或散件或易损件装柜出货装车,成品上阁楼转运装卸,压缩机上线装卸,入库物资清点、外观检验,入库作业调度等; 3.2供应商必须严格遵守国家法律法规及厂区/仓库现场作业管理规定和安全生产管理规定开展客户厂区接线及成品仓装柜/车操作业务,按照公司规定,每月对现场工作人员进行安全培训,并提供培训依据作为备案; 3.3供应商需保证能满足业务配备人员,如遇元旦、五一、中秋、国庆、春节节前等节假日的情况,必须保证人员出勤及服务质量; 3.4针对公司的业务需求,供应商需要配合总调度的指挥,如遇当天有临时任务的,需要供应商提供合理的解决方案的; 3.5供应商在操作过程中,必须严格按照客户的规定执行,避免客户投诉和安全事故; 3.6供应商应按要求开展操作任务,如出现因供应商人员人为原因导致货物损坏,其产生的赔偿费用,此费用由供应商承担;; 3.7同为客户提供物流服务,存在竞争关系的供应商不能参与投标; 3.8预计仓储管理面积:DL仓-6000平方米,民众TP仓-14000平方米,月均操作业务量:生产下线装卸量-24万件,短驳装卸量19万件,楼库装卸装卸量20万件,成品/散件/易损件出库装卸量27万件。说明:以上业务量仅供投标方参考,不作为招标方的业务量承诺; 3.9安全生产:按照《安全协议书》细则执行; 3.10考核机制 根据《****点击查看公司采购管理办法》供应商管理细则,需在每个季度对在用供应商进行考核,考核内容包括:服务质量、价格水平、货物准时到达率、客户投诉、支持与配合、安全。 考核得分需由双方进行签字确认,确认后的分数将作为供应商服务质量的记录凭证,是供应商是否能继续**依据。试运行期结束后的正式运行阶段内,如供应商考核连续不及格达到3次以上的,我司有权解除合同。 3.11中选后,按采购方要求在1个月时间内签订合同并在签约后15天内缴纳1万元履约保证金 | ||
1.申请人必须具有有效的营业执照。 2.报价按不含税价格,供应商需可开具相应含税价格的资质。能够提供真实、有效、合法的6%装卸费增值税发票。提供发票样式作为证明材料。 3.有一定的装卸项目经验。 4.1信誉要求 4.1.1供应商不得存在下列情形,否则报价将被否决: ①****点击查看管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****点击查看.cn)中公布为严重违法失信名单; ②****点击查看法院在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单(即纳入失信被执行人名单); 4.1.2其他信誉要求: / 4.2关联关系禁止报价要求: 供应商之间存在以下情形的,禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目: ①不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的; ②不同供应商之间存在控股、管理关系的; ③不同供应商的股东中存在相同自然人的(除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性); 4.3本次采购是否接受联合体:不接受联合体。 4.4其他资格要求及证明资料: / | ||
不要求 | ||
2025-04-28 06:00:00 | ||
2025-04-28 08:00:00 | ||
2025-04-28 14:30:00 | ||
2025-04-28 14:30:00 |
名称 | 数量 | 单位 | 税率(%) | 不含税单价 | 不含税合价 | 含税单价 | 含税合价 |
德龙仓/民众特普仓管理费合计单价 | 1 | 平方米 | |||||
各个产品生产下线费用合计单价 | 1 | 台 | |||||
各个产品短驳装/卸费用合计单价 | 1 | 台 | |||||
各个产品出货装车费用合计单价 | 1 | 台 | |||||
各个产品散件装柜费用合计单价 | 1 | 小柜/大柜 | |||||
易损件(零散/外销/内销)装卸费用合计单价 | 1 | 立方米/小柜/大柜 | |||||
扫描费用 | 1 | 小柜/大柜 | |||||
成品上阁楼转运费用 | 1 | 台 | |||||
压缩机上线费用 | 1 | 台 | |||||
订单管理费用合计单价 | 1 | 小时 |
文件名称 |