****点击查看分行2025年零售收单团队人员外包项目邀请函
【发布时间：2025-03-27 17:19:08】
项目信息
| 项目名称: | ****点击查看分行2025年零售收单团队人员外包项目 | 项目编号: | ****点击查看 |
| 项目地址: | ****点击查看分行 | 项目类型: | 服务 |
| 采购方式: | 邀请招标 |
| 项目行业分类: | 其他 | 资金来源: | 企业自筹 |
| 项目概况: | 为落实总行收单业务转型发展策略，提升零售收单业务专业化经营能力，****点击查看分行零售收单业务队伍（以下简称收单团队）建设，实现收单业务跨越式发展。通过强化对收单商户的营销拓展和管理服务，实现收单业务跨越式发展。****点击查看分行规划，开展2025年度团队外包服务供应商招标工作（项目有效期1年，合同签定至2026年3月31日）。 项目情况如下： 外包岗位：收单团队，人数71人，且岗位人员须通过用人部门面试审核通过。 服务内容及要求：外包收单团队由供应商统一管理，外包收单团队需严格遵守我行员工行为准则，分****点击查看中心****点击查看管理部门将定期对收单团队外包人员进行工作评估，并将评估结果提供给供应商作为对外包人员的考核重要依据。 供应商必须保证承担因外包收单团队产生的声誉风险等事件的全部责任。 |
| 邀请函名称: | ****点击查看分行2025年零售收单团队人员外包项目邀请函 | 发送时间 | 2025-03-27 18:00 |
| 答复截至时间: | 2025-04-03 09:30 |
招标段/包
| 标段/包名称: | ****点击查看分行2025年零售收单团队人员外包项目 | 标段/包编号: | ****点击查看/01 |
| 报价方式: | 总价包干 | 采购控制价（元）: | ****点击查看7140 |
| 采购控制价说明: | |
| 采购控制价说明附件: |
| 评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
| 投标/响应文件: | 线上递交 |
| 是否缴纳保证金: | 是 |
| 是否采用评定分离方式: | 否 |
| 是否递交资格审核资料: | 否 |
| 联合体投标: | 不允许 |
| 服务期(天): | 365 | 服务期说明: | 项目有效期1年，合同签定至2026年3月31日 |
| 招标/采购范围: | 具体详见招标文件第四章项目需求 |
| 资格条件: | 本项目受邀单位 |
| 文件获取开始时间（公告发布开始时间）: | 2025-03-27 18:00 | 文件获取截止时间: | 2025-04-03 09:30 |
| 质疑截止时间: | 2025-03-31 17:30 | 澄清、修改、答疑截止时间: | 2025-04-02 17:30 |
| 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: | 2025-04-03 09:30 | 开标时间: | 2025-04-03 09:30 |
| 文件获取地点: | 阳光采购平台 |
| 开标地点: | 阳光采购平台 |
| 邀请函附件: |
招标人信息
| 采购单位名称: | ****点击查看 | 采购单位地址: | **市**区深南大道4013****点击查看银行大厦11楼 |
| 联系人: | 袁先生 | 联系电话: | ****点击查看9311 |
| 对外监督人员: | | 对外监督电话: | |
代理机构信息
| 代理机构名称: | ****点击查看 | 代理机构地址: | ****点击查看智谷产业园A****点击查看集团总部大楼） |
| 联系人: | 夏子尧、柳彩彩 | 座机号码: | |
| 手机号码: | 156****点击查看1585、183****点击查看1190 | 电子邮箱: | ****点击查看@qq.com |
联系人18个
可引荐人脉710人
历史招中标信息191条
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